3月16日讯 最近关于重庆铜梁龙在球票定价与销售创新方面的讨论中，深圳新鹏城的目标明显就是希望能够吸引更多的球迷入场。
作为一支外资俱乐部，他们对这种新模式的看法如何？《足球》报就此与深圳新鹏城的一位负责人员进行了深入交流。他指出，考虑到各俱乐部的现状差异，重庆铜梁龙能达到超4万人的高上座率，充分证明了单靠足球赛事本身就能取得良好的市场反响。然而，目前深圳新鹏城的首要任务是提升现场观众的到场率，因此他们重视比赛日的整体体验，努力在90分钟的比赛之外增加额外的内容，以此来吸引更多的观众。
在今年的商务规划中，深圳新鹏城确定了三大核心方向：首先是传统的赞助合作，依靠品牌曝光和权益激活等常规方式来获取赞助收入，这种模式在职业足球俱乐部中相对普遍；其次是周边产品的开发，今年计划推出更多相关产品，虽然这些主要是为了提升球迷的服务与体验，但在短期内依靠这些产品带来大额收入的想法对深圳新鹏城而言并不现实；最后是高端客户的招待服务，俱乐部推出了多款高端票务产品，将餐饮、一线队互动、球场参观等稀缺体验结合起来，旨在为高端客户提供一种“金钱难买”的独特体验，这与欧洲职业俱乐部的运营理念高度一致。
在谈及当前热门的“足球 +”跨界融合模式时，相关负责人表示，这种模式目前并不适合深圳新鹏城。俱乐部在主场所举办的各种表演和体验活动，都是自主投资，目的是通过这些活动引流，吸引更多观众购票入场，最终提高观众人数。
对于票价设置，俱乐部负责人员也提到，定价没有完美的方案。消费者对价格非常敏感，需要综合考虑。如果对产品有长期信心，可以考虑适时提价。结合深圳的经济环境，俱乐部去年设定的80元最低票价反响良好，因此为了打破营收瓶颈，今年对核心观赛位置进行了提价，而最低票价则微调至88元，以平衡球迷的接受度和收入的增长。